在中國索具市場上，一直以來都是歐美公司與國內(nèi)民營企業(yè)共存，高、中、低生產(chǎn)商共存，

近年來，我國索具發(fā)展非常迅速，出口形勢也相當(dāng)被看好，但由于我國索具行業(yè)發(fā)展較晚，與

國外索具企業(yè)存在一定的差距，經(jīng)過分析主要表現(xiàn)在幾個方面：

    1）戰(zhàn)略策劃。世界一流公司的產(chǎn)品，往往給人一種非常清晰的印象。我國不少索具企業(yè)戰(zhàn)

略多元化，同時存在著過度競爭，廠商和品牌主業(yè)不突出，核心競爭力差，因此，生產(chǎn)企業(yè)要

專業(yè)，要成為產(chǎn)品類別的領(lǐng)導(dǎo)者。我國很多的索具企業(yè)、鋼絲繩索具、吊環(huán)企業(yè)規(guī)模較小，因此不

應(yīng)急于面面俱到，而應(yīng)先把某一類產(chǎn)品做好。 

    2）品牌。已進入中國的國外索具企業(yè)，在國際上都是享有盛名的跨國公司，他們有良好信譽

度，能為用戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、完善的服務(wù)。而中國企業(yè)對語言、市場的熟悉程度較高，對文化的

需求也相對了解，因此建立自己品牌的可能性更高。 

    3）營銷管理。目前中國索具經(jīng)營管理模式還沒有走上真正代理的路，管理經(jīng)驗、管理手段、

管理人才都面臨挑戰(zhàn)，市場的管理、價格的管理、促銷的管理都有待提高。 

    4）科學(xué)決策機制。不少人都認(rèn)為外國人不了解中國市場，其實外國制造商很會用高薪騁請中

國本土化人才，舍得花錢購買信息，建立行之有效的信息通道和快速反應(yīng)的決策管道，而中國企業(yè)

對于市場的響應(yīng)往往滯后，在該決策的時候缺乏決斷以至延誤商機。 

    以上的這些差距，不少企業(yè)已經(jīng)開始意識到了，并逐步出臺了一系列的改進措施。青島云帆

索具有限公司是一家集科研、開發(fā)、管理、制造、銷售、服務(wù)于一體的大型索具生產(chǎn)貿(mào)易有限公司，

公司產(chǎn)品型號齊全，有十八年的經(jīng)營經(jīng)驗，并且承諾提供給客戶高質(zhì)量的產(chǎn)品，有競爭性的價格和

及時的發(fā)貨，因此公司也是得到了國內(nèi)外客戶的信任，尤其是美國，歐洲，非洲，澳洲，亞洲等地

的客戶。我們相信只要行業(yè)內(nèi)的企業(yè)都在積極的為整個索具領(lǐng)域的發(fā)展不懈努力，必然會給

海外企業(yè)帶去不小的沖擊，涌起中國制造的新浪潮。