近日，一項發(fā)展報告指出，我國的國際貿易地位已然超過了很多發(fā)達國家。從而帶動了國內多個輕工業(yè)、重工業(yè)領域的快速發(fā)展，增強了自己的國際地位和影響力。而吊裝索具行業(yè)發(fā)展的態(tài)勢尤為突出。國內索具企業(yè)除了面對市場和行業(yè)的競爭之外，國外品牌的壓力，也給國內企業(yè)的發(fā)展帶來了阻礙。下面，我們就來了解一下索具行業(yè)國內外發(fā)展的一些差距。

第一，戰(zhàn)略性規(guī)劃；國際很多大型公司都有自己的主流產(chǎn)品，以及令人印象深刻的企業(yè)形象。但是國內很多索具企業(yè)缺乏核心的競爭實力，以及太過于泛散的戰(zhàn)略和惡劣的市場競爭，從而降低了自主的核心競爭以及企業(yè)形象。所以，要想在行業(yè)內穩(wěn)坐第一把交椅，就要把自己的一類產(chǎn)品做到最強。例如鋼絲繩索具、吊索具以及鏈條索具等小規(guī)模行業(yè)。

第二，企業(yè)品牌建設；步入中國市場的國外索具企業(yè)，一般都是久負盛名的跨國大公司。他們的在國際上的信譽和名譽一般都很好，而且更加注重產(chǎn)品的售前、售后服務以及對企業(yè)的指導等。但是國內企業(yè)對這一塊的建設過于粗糙，更有甚者很多企業(yè)只為賺錢，沒有自己的企業(yè)文化和行業(yè)道德。

第三、管理方式；國際性企業(yè)都有自己一套比較成熟的管理、營銷體系，各個體系部門之間靠職責和流程來運轉。但是國內市場很少甚至還沒有正規(guī)的管理體系，缺乏相關的管理人才以及管理手段。市場的價格以及應對能力只是粗放的“價格戰(zhàn)爭”。

第四、科學的應對決策；很多本地索具企業(yè)都認為外來的不了解市場，不了解國內的行情。但是偏偏是外來的和尚會念經(jīng)，國外的貿易制造商會花重金聘請本土相關人才，舍得重金購買相關的信息和建立有效、高效、準確的反應決策通道和信息通道。往往這些讓國內索具企業(yè)變得非常被動和無所適從